PRINCIPE DE COMPIT GAME

COMPIT Game place les participants dans la situation très réaliste d’un cadre, responsable de tout le processus allant de la conception jusqu’à la production, en relation avec les fournisseurs.(R&D, logistique, qualité, achats, approvisionnements).

Leurs objectifs:
      - Améliorer la compétitivité des produits et créer de la valeur, en relation avec les fournisseurs
      - Maitriser les risques.
      - Manager la ressource fournisseurs

Ils analysent, diagnostiquent, décident de stratégies et de plans d’actions qu’ils mettent en œuvre. Ils disposent de 28 leviers d’actions. Chaque action coûte des ressources temps et financières. Ces ressources étant limitées, ils procèdent à des arbitrages et décident. Ils voient les résultats de leurs décisions en temps réel.
Ils doivent tenir compte de la RSE, des contraintes de productions en Délais Courts, etc …
Comme dans la réalité, s’ils ne maitrisent pas bien leurs risques, des incidents surviennent ...
Le succès passe par une bonne méthodologie, des choix de priorités, une combinatoire d’actions optimale.
Les futurs managers comprennent leur métier, ses stratégies, ses leviers d’actions spécifiques, dans tout le processus. Ils comprennent comment ils peuvent et doivent collaborer avec les fournisseurs ainsi qu’avec les différentes fonctions, pour ensemble être plus performants.
Les participants jouent leur simulation par groupes de 2 ou 3. Ils sont en compétition avec les autres groupes, ce qui créée un stress proche de la réalité et une excellente émulation.
Ils réalisent en 1 (ou 2) journées ce qui se passe en 2 ou 3 années sur le terrain.